施工階段影響工程造價的5大風險因素

2016/8/4 14:12:55


一.工期風險

  受自然、突發事件等不確定因素影響,施工工期往往會被拖延。施工工期拖延,就會增加人員工資支出而導致造價提高。影響工期變化的主要因素:1)工程所需的資金未及時到賬,致使不能如期施工,造成工期延誤;2)施工階段發生設計變更導致工期延誤;3)施工管理者或建筑工人技術水平低,導致頻發誤工、返工問題,工期拖延;4)施工時原材料供應不足,導致施工停滯,延誤工期。


  二.材料價格風險

  材料價格風險,指市場價格波動對工程造價造成的嚴重影響。為此,在招投標及簽訂施工合同時,需重視施工期間材料價格的波動,明確主要材料的范圍,合理確定其波動的風險幅度,給出超出波動幅度的解決辦法,確保工程順利實施。


  三.自然風險

  自然風險,指因自然力不規則變化如地震、雹災、 水災、旱災、風災、火災等自然現象。對物質生產、經濟活動及生命安全的嚴重影響。為此要主動防范,如針對雨季施工,提前做好防曬、防潮、防淋、防泡、防淹及防拖延工期等措施。


  四.施工組織設計風險

  施工組織設計,是規劃及指導擬建項目的技術經濟文件。其在滿足工程質量及使用要求的同時,還需與施工客觀規律相符。施工階段的主要風險因素有:1)組織設計不足,導致工程投標及承包合同工作失誤:2)對施工的一次性準備及施工全程工作指導不足,造成施工工期延誤;3)項目管理規劃文件不足,導致工程質量存在風險隱患,從而加大工程成本,影響工程進度,造成工程安全等風險。項目施工時,務必加強施工組織設計管理工作,采取生產要素目標、經濟及技術等有效的管理措施,提升工程建設綜合效益。


  五.設計變更風險

  設計變更,指設計部門修改原施工圖紙及設計文件的設計標準。設計變更風險主要有:1)對工程項目投資造成的風險;2)對工程項目進度計劃造成的風險;3)設計變更工程量重復計取的風險,在實際造價中,有時出現簽發變更的現場設計人員與主要設計人不同,對圖紙不了解,對現場狀況把握不準確,導致同一問題重復簽發設計變更,加大投資。

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